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Liderança relacional e modernidade organizacional em escritórios de advocacia.
2.019
2019.
95 f.
MENDES, Lucca Darwich; SANT'ANNA, Anderson de Souza.
Dissertações FDC
Mendes, Lucca Darwich
MENDES, Lucca Darwich; SANT'ANNA, Anderson de Souza.
As organizações têm revisitado questões relacionadas a sua estrutura e práticas de gestão,
buscando adequar-se aos parâmetros da gestão moderna a fim de se tornarem mais
competitivas. Este fenômeno não é diferente do ocorrido nas organizações profissionais, mais
especificamente nos escritórios de advocacia que, apesar de não terem tradicionalmente
preocupação acentuada com questões gerenciais, vêm aumentando o enfoque nas políticas e
práticas de gestão e se profissionalizando ao longo do tempo, sendo importante a respectiva
mensuração dos seus graus de modernidade organizacionais. O constructo liderança vem sendo
amplamente discutido enquanto fator interveniente para o aprimoramento e desdobramento das
ferramentas em gestão. Dentre as principais abordagens contemporâneas, destaca-se a liderança
relacional, que retira do indivíduo o protagonismo quase exclusivo e passa a considerar todas
as interseções entre indivíduo, organização e sociedade, concebendo a liderança como um
produto destas relações, capaz de emanar do contexto em análise. O problema a ser investigado
passa por analisar a existência de correlação entre os níveis de modernidade organizacional e a
liderança relacional em escritórios de advocacia, a fim de evidenciar se estes constructos se
relacionam a ponto de merecerem especial atenção nas rotinas desses escritórios. Se realizou
uma pesquisa de natureza exploratória, utilizando abordagem quantitativa, com cinquenta
respondentes, todos profissionais posicionados em sete importantes escritórios de advocacia na
cidade de Belém, estado do Pará. Três instrumentos de coleta foram utilizados, um para medir
o grau de modernidade organizacional dos escritórios, validado pela literatura, outro para
mensurar a presença de liderança relacional nos contextos em análise, submetido a processo de
validação no presente estudo, e o terceiro instrumento para acessar questões sociodemográficas
dos respondentes. Restou evidente a adequação conceitual da pesquisa a partir de elementos
empíricos, assim como a elevada correlação em todos os contextos analisados entre os níveis
de modernidade organizacional e a liderança relacional. Com a validação do instrumento de
liderança, propõe-se importante modelo para mensuração nas organizações desta abordagem de
cunho relacional. Verificaram-se também padrões entre os escritórios analisados em relação a
ambos os constructos, assim como significativos resultados provenientes de fatores
sociodemográficos. Este estudo traz evidências importantes sobre o impacto da liderança
relacional como fator interveniente nos níveis de modernidade, aproximando a temática do
nível tático das práticas de gestão em escritórios de advocacia.
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