O Programa de Gestão para Organizações Sociais foi desenvolvido para ajudar Organizações Sociais a incorporar ferramentas de gestão em seu dia a dia com o objetivo de se tornar autossustentáveis e mais atrativas para investimentos. Para que isso aconteça, a Fundação Dom Cabral oferece sua competência em gestão e formação de executivos para melhorar os resultados dessas entidades, possibilitando ações de maior amplitude.
Participantes
Organizações Sociais interessadas na melhoria de sua gestão que desejam elevar seus resultados e amplificar o alcance de suas ações.
Atividades
Processo de Gestão
Eixo central do PILARIS, visa a implantação da metodologia de gestão por resultados. É desenvolvido separadamente com o grupo de gestores da Organização Social específica – presidente (principal dirigente), diretores e gerentes – e envolve um processo sistematizado de reuniões, com a coordenação técnica de professores da FDC, utilizando ferramentas que possibilitam o aprendizado.
São realizadas as seguintes etapas:
Desenvolvimento conjunto da visão de futuro da instituição, elaboração e implementação do planejamento estratégico, juntamente com a organização, com perspectiva de cinco anos.
O contrato de resultados deriva do projeto estratégico, com as metas anuais estabelecidas.
Acompanhamento e avaliação dos resultados das metas estabelecidas, verificação da tendência de seu alcance e redirecionamentos necessários de ações.
Momento em que professores especialistas da FDC e profissionais da organização parceira trabalham em conjunto para a melhoria da gestão, unindo a teoria ao dia a dia das diversas áreas. A monitoria é feita de forma customizada e as metodologias de gestão são gradativamente implementadas, de acordo com as necessidades de cada organização. Além das ferramentas das áreas de finanças, marketing, pessoas, processos e projetos e outras, também são implantadas ferramentas específicas para as Organizações Sociais, como as vinculadas ao seu planejamento estratégico, governança, planejamento e avaliação de resultados de projetos sociais, mobilização de recursos e voluntariado.
Aqui, os gestores das organizações participam do Programa de Desenvolvimento de Dirigentes – PDD, em conjunto com dirigentes das outras organizações parceiras e executivos do PAEX – Parceiros para a Excelência. Trata-se de um Programa de formação de 96 horas, dividido em seis módulos, com foco em gestão por resultados e ênfase em:
- Estratégia
- Marketing
- Finanças
- Pessoas
- Processos
- Projetos
Eixo baseado na construção coletiva de conhecimento, por meio da troca de experiências entre Organizações Sociais que, mesmo tendo características específicas, estão comprometidas com a transformação de pessoas e comunidades.
Essa construção, mediada pela Fundação Dom Cabral, reúne dirigentes das Organizações Sociais, promovendo discussões temáticas relevantes e troca de experiências, proporcionando, assim, a busca compartilhada por estratégias de gestão que contribuem para o sucesso institucional de seus programas e projetos.
São realizadas as seguintes atividades:
- Comitê de Presidentes
Em um grupo restrito, formado pelo principal dirigente de cada organização parceira, são discutidos temas atuais e problemas comuns, promovendo o desenvolvimento e a integração da parceria.
- Grupo de Dirigentes
Os dirigentes das organizações parceiras se encontram e trocam experiências, ao mesmo tempo em que entram em contato com conteúdos atualizados de padrão internacional. Esses encontros com os demais parceiros fomentam a construção de estratégias para a superação de dificuldades e de propostas inovadoras da organização.
- Encontro Anual da Rede
Presidentes e principais gestores têm a oportunidade de intercâmbio com outras organizações e empresas, setores, países e culturas. O encontro é uma oportunidade para trocar ideias sobre cenários e subsidiar a elaboração do projeto estratégico.
Participantes
Organizações Sociais interessadas na melhoria de sua gestão que desejam elevar seus resultados e amplificar o alcance de suas ações.
Resultados
Definição da estratégia de gestão da Organização Social com base em um modelo integrado.
Estabelecimento de indicadores de performance.
Acompanhamento periódico de metas.
Redesenho dos processos com maior impacto nos resultados.
Realinhamento da estratégia de captação de recursos públicos e privados.
Melhoria nos resultados dos projetos.
Ampliação dos horizontes a partir do seu contato com a vanguarda da gestão empresarial.
Organizações Parceiras
Depoimentos
“A parceria com a FDC foi realmente um divisor de águas para o INCA Voluntário. Passamos a ter um planejamento estratégico e um acompanhamento contínuo de nossas atividades e indicadores. Com os nossos objetivos claros para toda a equipe, as nossas ações se tornaram mais assertivas. Estamos a cada ano melhores, mais organizados e a FDC tem um papel fundamental nessa nossa caminhada. É muito bom podermos contar com profissionais experientes, com visão de mercado, no entanto aplicada para as especificidades do terceiro setor, além da possibilidade de capacitar a equipe para esse crescimento. Estamos muito satisfeitos com a nossa performance".
Angélica Nasser, supervisora Geral do INCA Voluntário – Participante do PILARIS