O Programa tem como objetivo disseminar uma metodologia de gestão de projetos e fornecer conhecimentos e habilidades essenciais para que os gestores possam planejar, executar e gerenciar projetos de forma eficiente e eficaz.
Os encontros presenciais deverão contemplar aspectos teóricos e práticos, com ênfase em atividades vivenciais e participativas. Os conteúdos serão trabalhados com a preocupação de traduzir o seu significado e as suas implicações para a organização, deslocando-se a reflexão do campo teórico para uma análise objetiva de sua realidade que privilegiam e favorecem: - O estímulo à conversAÇÃO, em que as diferentes experiências dos participantes, combinadas, possam despertar a curiosidade, a imaginação, a necessidade de mudança e a predisposição para a AÇÃO. - O compartilhamento de experiências e percepções, a troca de experiências, percepções e dilemas vividos pelos participantes nas diferentes realidades. - Aportes ferramentais e conceituais de forma dialogada com exposição de conteúdos realizada de forma interativa, contemplando conhecimento, ferramentas e casos práticos que considerem a realidade do cliente.
**VAGAS ESGOTADAS** **Local:** Brasília - DF **Horário das Aulas:** Turma Manhã - 8h às 12h Turma Tarde - 14h às 18h
R$ 5.900,00 (cinco mil e novecentos reais) por participante *Neste valor não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.*
- Importância da liderança em projetos; - Estilos de liderança; - Habilidades de comunicação e motivação; - Gerenciamento de equipes e resolução de problemas; - Gestão de mudanças e influência positiva; - Desenvolvimento de habilidades de liderança.
- Processo de comunicação eficaz; - Técnicas de comunicação verbal e não verbal; - Planejamento da comunicação em projetos; - Técnicas de negociação e resolução de conflitos; - Gestão de conflitos interpessoais; - Estratégias para melhorar a comunicação e resolver problemas.
- Introdução ao gerenciamento de projetos; - Conceitos básicos de projetos, ferramentas e técnicas essenciais.
- Definição do escopo do projeto; - Levantamento de requisitos; - Identificação de stakeholders; - Estimativa de prazos, custos e recursos; - Elaboração de cronogramas e orçamentos; - Planejamento de riscos e qualidade.
- Conceitos de metodologias tradicionais e ágeis; - Comparação entre metodologias tradicionais e ágeis; - Vantagens e desvantagens de cada abordagem; - Implementação de metodologias ágeis em projetos tradicionais; - Integração de práticas ágeis e tradicionais.
- Execução do plano do projeto; - Acompanhamento do progresso do projeto; - Controle de mudanças e gerenciamento de riscos; - Monitoramento e controle de prazos, custos e qualidade; - Análise de desempenho do projeto; - Relatórios e comunicação de status.
