O STC oferece os elementos que permitem altos executivos e diretores alcançarem uma nova dimensão da sua liderança a partir de habilidades, ferramentas e competências que complementam sua visão nos campos do marketing, finanças, pessoas, inovação e estratégia. Na prática, o programa desenvolve a capacidade de criar e implementar estratégias dentro de um contexto caracterizado por mudanças constantes e em que as decisões ganham ainda mais peso e impacto no presente e no futuro das suas empresas. Ao lado da Kellogg School of Management, parceira há mais de duas décadas da FDC e que conta com mais de 100 anos de história e um legado reconhecido de transformação da educação empresarial e na formação de líderes empresariais, o STC alia conteúdo voltado para liderança e gestão de equipes, gestão contemporânea, marketing, inovação e transformação digital e incursões culturais possíveis em um programa internacional. A jornada começa com um diagnóstico [FDC Trekker](https://www.fdc.org.br/trekker) serviço exclusivo e personalizado da FDC que alia autoconhecimento, desenvolvimento técnico e comportamental para nortear executivos para novos níveis de excelência profissional. **Em parceria com:**
A Fundação Dom Cabral continua entre as **10 melhores escolas do mundo, segundo os Rankings de Educação Executiva do Financial Times 2024**, sendo a única instituição da América Latina no top 10. Estamos na **5ª posição em programas abertos (cursos de curta e média duração)** e em 10º lugar em programas customizados. Confira os principais destaques: Programas Abertos (cursos de curta e média duração): - Desenho do programa: 1ª posição - Corpo docente: 2ª posição - Cumprimento de objetivos: 3ª posição - Métodos de ensino: 3ª posição - Aprendizagem de novas competências e de longo prazo: 5ª posição Programas Customizados: - Corpo docente: 4ª posição - Preparação: 4ª posição - Desenho do programa: 4ª posição - Relação custo x benefício: 7ª posição
Executivos de alto desempenho e líderes sêniores de grandes empresas que interagem com outras áreas fora de sua especialização. Proprietários, empreendedores e diretores de startups e de pequenas e médias empresas com potencial de crescimento.
Os participantes passam por um criterioso processo de seleção, por meio de análise da ficha de inscrição com o objetivo de ampliar a diversidade de experiências e permitir que empresas e indivíduos potencializem o processo de intercâmbio e aprendizagem. - **Diagnóstico Trekker para participantes STC:** design de carreira em jornadas personalizadas que aliam autoconhecimento, desenvolvimento técnico e comportamental para nortear executivos para novos níveis de excelência profissional. - **FDC e Kellogg School of Management:** Com um legado de transformação da educação empresarial, FDC e Kellogg possuem uma parceria de décadas na formação de líderes empresariais, conectando suas salas de aula ao que há de mais atual no ambiente de negócios internacional. O participante realiza uma imersão exclusiva em Chicago com a curadoria do professor Carlos Arruda, especialista em Inovação e Competitividade da FDC, que irá guiar o grupo em visitas a lugares históricos, HQs de grandes empresas e hubs de inovação e transformação digital, fazendo conexões com a realidade de negócios no Brasil. - **Repertório Internacional:** Além de conhecimento em liderança e gestão, o STC envolve imersões culturais só possíveis em um programa internacional. - **Desenvolvimento de Talentos:** O STC também lança um olhar para o desenvolvimento de talentos, um diferencial relevante em contextos de rápidas transformações e alta competitividade. - **Cultura da Transformação:** O STC oferece um conjunto de conhecimentos que permitem criar e implementar estratégias dentro de um contexto caracterizado por mudanças constantes. - **STC CEO Challenge:** Em cada módulo, um grande tema é colocado em foco. Assim, tendências são transformadas em desafios ao longo do programa.
**Para você:** - Maior autonomia e confiança para tomada de decisão. - Conhecimento que permite um novo nível de liderança, mais consciente e influente. - Visão abrangente do negócio, envolvendo uma ou mais verticais críticas e ampla liderança na organização. **Para sua empresa:** - Habilidades, ferramentas e competências complementam a experiência e a cultura organizacional para uma atuação orientada para resultados. - Grau de personalização que permite trazer a visão e expectativas da empresa para a formação do executivo de forma mais ampla, completa e assertiva. - Amplia a perspectiva da empresa na retenção dos seus talentos.
- Pensamento Estratégico - Execução da Estratégia - Liderança e Desenvolvimento de Sucessores - Finanças como Instrumento da Implementação Estratégica - Cultura Organizacional - ESG e Estratégia - Liderança com Visão e Propósito: Qual é a Sua História? - Como Tornar-se um Líder Centrado em Valores - Finanças: Gestão de Riscos - Como Fazer Sua Marca Crescer - Como Gerar Valor de Negócio através de Analytics e Inteligência Artificial - Como Liderar em Tempos de Ruptura: Globalização, Digitalização, Inteligência Artificial e Mudanças Climáticas - Como os Líderes Conduzem uma Conversa - Advertising Strategy: A Evolução do Marketing Digital e Mapa Prático da Jornada do Cliente - Liderando a Mudança - Superando as Resistências que Dificultam Novas Ideias - Entre o Eu e o Mundo: Como Conduzir a Ação que Transforma? - Learning Journey STC - STC Trekker
Faça parte do FDC Alumni Network, a comunidade que congrega mais de 30 mil membros com trajetórias inspiradoras e transformadoras. Uma rede forte de conexão e relacionamento com grandes líderes do país. Potencialize seu conhecimento, acelere seu crescimento e gere valor para a sociedade. As iniciativas do FDC Alumni Network são baseadas em três pilares: - Reconexão com a FDC e com a comunidade Alumni. - Retribuição da educação recebida à sociedade. - Reforço do aprendizado contínuo. [Clique aqui e saiba mais sobre o FDC Alumni Network!](https://alumni.fdc.org.br/)
**Inscrições abertas para 2025.** **Reserve sua agenda.** *Programa realizado com tradução simultânea para o português e acompanhamento de um professor brasileiro.*
R$ 136.700,00 (Cento e trinta e seis mil e setecentos reais) **Condições Especiais**: - Consulte condições especiais para grupos e membros do FDC Alumni Network (ex-participantes de programas da FDC). **Condições de Pagamento**: - Em até 3x sem juros no boleto ou no cartão. - Pagamento entre 4 e 10 meses incide 0,65% de juros ao mês. *Nestes valores não estão inclusas despesas de hospedagem, transporte e alimentação.*
Hugo Tadeu é Professor e Diretor do Núcleo de Inovação e Tecnologias Digitais da Fundação Dom Cabral. Membro de conselhos de administração e consultivo em diferentes organizações do setor financeiro, tecnologia, consultoria e mercados de consumo. Ao longo dos últimos anos, liderou projetos em grandes e médias organizações, governo e startups, com excelentes resultados. Tadeu é membro do World Economic Forum (WEF), da International Standard Organization (ISO), Instituto Brasileiro do Petróleo (IBP) e Associação Brasileira de Venture Capital (ABVCAP), com elevado engajamento para execução e transformação de negócios. Premiado como um dos melhores autores na Bienal do Livro na temática gestão de operações e inovação, recebeu a Medalha em Honra Profissional pelo Conselho Federal de Administração (CFA) e indicado para o prêmio Ibest com influenciador em inovação tecnológica. Atualmente é colunista da Época Negócios, tendo colaborado para a Revista Exame e Meio & Mensagem. Atualmente é professor visitante da Nova SBE, tendo atuado como professor visitante da University of British Columbia, Curtin University, ESCP e Insper. Tadeu tem Doutorado em Engenharia Mecânica pela PUC Minas e Pós-Doc pela University of British Columbia. Formação executiva pelo MIT, Singulatiry University, Nova SBE e Clayton Christensen Institute. Finalmente, Tadeu é apaixonado por inovação, digital, aprendizagem, pessoas e educação para mudar o mundo a partir das inúmeras transformações em andamento. [LINKEDIN](https://www.linkedin.com/in/hugofbtadeu/) [LATTES](http://lattes.cnpq.br/4433849182059701) [ORCID](https://orcid.org/0000-0003-3176-8832)
Maria Elisa é doutora em Administração, com ênfase em Estratégia e Gestão de Pequenas Empresas, pelo doutorado conjunto HEC – Montréal e McGill University, Canadá. Mestra em Administração, pela Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG. É pós-graduada em Administração Mercadológica (UNA) e Bacharel em Administração de Empresas (UFMG) e em Filosofia (Universidade Católica de Brasília). Professora da Fundação Dom Cabral – FDC, atua na educação acadêmica (mestrado e MBA), e nos programas de educação executiva. É membro titular do conselho curador da Fundação IPEAD/UFMG. Trabalha há mais de duas décadas como professora e consultora com temas de Desenvolvimento Organizacional, Planejamento Estratégico e Execução de estratégias. Possui grande experiência de ensino e consultoria em programas customizados para empresas privadas e públicas. Como pesquisadora, ela possui uma abordagem sociológica através da qual investiga sobre a estratégia como prática e sobre o processo de crescimento das organizações. Autora de artigos em revistas acadêmicas, publicações executivas e anais de congressos no Brasil e no exterior, tem como foco o processo estratégico. [LINKEDIN](https://www.linkedin.com/in/maria-elisa-brand%C3%A3o-10047a14/) [LATTES](http://lattes.cnpq.br/0917452680043111) [ORCID](https://orcid.org/0000-0003-3821-3397)
